Mastermind Gruppe

Kind oder Gründung? Beides!

Kind oder Gründung? Beides!

Laut dem Female Founders Monitor sind Gründerinnen und Gründer im Mittel etwa 35 Jahre alt, wenn sie ein StartUp gründen. Die größte Gruppe gründet zwischen ihrem 30. und 40. Lebensjahr (45,9 %).

Die typische Phase der Unternehmensgründung fällt damit genau mit der Zeit der Familienplanung zusammen.

Was bedeutet es, für Frauen mit Kind zu gründen und selbstständig zu sein? Mit welchen Herausforderungen sehen sich selbstständige Mütter konfrontiert?

Wenn der alte Job nicht mehr zum neuen Leben passt

Eine Mutterschaft verändert das Leben von Frauen grundsätzlich.

Neben der Findung in die neue Rolle als Mutter kann diese Neuausrichtung auch die berufliche Zukunft mit einbeziehen. In diesem Lebensabschnitt werden oft die eigenen Werte in Frage gestellt. Nicht selten fällt der Entschluss, sich beruflich neu aufzustellen und etwas Langfristiges aufzubauen. Oder aber, den nächsten Schritt zu wagen.

Dabei steht die Vereinbarkeit von Familie und Beruf erstmals eine zentrale Rolle.

Der entscheidende Vorteil einer Selbstständigkeit ist die freie Zeiteinteilung. Wenngleich Selbstständige tendenziell eher mehr arbeiten, so können sie immerhin selbst entscheiden, wann.

Tagesabläufe lassen sich so individuell gestalten und Unvorhergesehenes kann flexibel eingeplant werden.
Das übliche 9 to 5 kann genau diese Flexibilität, die Kinder ihren Müttern abverlangen, nicht bieten.

Wiedereinstieg mit eigenen Regeln

Eine Gründung kann damit gerade für Mütter gute Gelegenheit sein, um nach der Elternzeit wieder ins Berufsleben einzusteigen, - und zwar zu den eigenen Regeln!

Denn gerade die Flexibilität und Selbstbestimmtheit der mit einer selbstständigen Tätigkeit einhergeht, ist ein Aspekt, der Frauen und auch dem Familienleben sehr zugutekommen kann.

„Frauen mit Kind sind wahnsinnig effizient, denn sie takten ihren Tag konsequent durch und wissen zu jeder Zeit, wo ihre Prioritäten liegen." Verena Pausder

Die Gründung mit Kind ist eine Medaille mit zwei Seiten

Das offensichtlichste Argument: Wer angestellt arbeitet, hat einen sicheren Verdienst, Urlaubstage und Wochenenden.

Eine freiberufliche oder selbstständige Tätigkeit ist daher nicht nur unsicher, sondern auch sehr fordernd. Um keinen Konflikt zwischen deinen Elternpflichten und den eigenen Projekten entstehen zu lassen, müssen diese beiden Rollen klar abgegrenzt werden.

Gerade, wenn man im Homeoffice tätig ist, erscheint man auch in "Arbeitsphasen" verfügbar und ansprechbar zu sein. So kann es unter Umständen zu Frust auf allen Seiten kommen und schwierig sein, in Ruhe zu arbeiten.

Erfolgsfaktor soziales Netz

Das bringt die wichtige Voraussetzung für das Gründen mit Kind hervor: Dein Partner und deine Familie müssen hinter Dir stehen!

Wenn Du selbstständig bist, brauchst Du den Rückhalt der Menschen, mit denen du dein Leben teilst.

Angefangen bei Freunden und dem Partner, der an der Seite steht bei emotionalen Talfahrten und Unsicherheiten, bis hin zu Großeltern, Verwandten oder anderen vertrauten Menschen, die in Notlagen als Babysitter einspringen können: Es braucht ein soziales Netz, das Deine Einsatzfähigkeit absichert.

Gründung im Nebenerwerb

Wer gründen möchte und finanziell auf die Einnahmen angewiesen ist, braucht bereits zum Start eine ordentliche Kapitaldecke und einen langen Atem. Da kann es einfacher sein, nebenberuflich zu gründen und die eigene Idee erst einmal auszutesten.

 

Im Austausch bleiben

Die meisten selbstständigen Mütter – gerade zu aktuellen Zeiten – wählen zunächst das Home Office, wenn sie sich selbständig machen.

Aus nachvollziehbaren Gründen: Es spart Kosten und ermöglicht Vereinbarkeit.

Gleichzeitig bleibt der Austausch mit anderen Frauen und Unternehmerinnen, die vllt in einer ähnlichen Situation sind, auf der Strecke. Es kann hier helfen, sich bewusst und proaktiv passenden Austausch zu suchen. Hierfür eignen sich zum Beispiel Mastermindgruppen sehr gut!

Eine Gruppe verbündeter Frauen gibt einen geschützten Rahmen vor, dient der Motivation, Inspiration und dem Sparring in Business-Fragen.

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Mastermind-Gruppen in der Marketing-Branche

Mastermind-Gruppen in der Marketing-Branche

Vorangetrieben durch die Digitalisierung hat sich unser Berufsleben im letzten Jahrzehnt rasant entwickelt.

In einer Branche, die das Ziel verfolgt, Produkte und Dienstleistungen sichtbar werden zu lassen, ist dieser Effekt besonders spürbar.So müssen sich Marketing-Experten an die vielen Veränderungen zügig und strategisch anpassen, besser noch: vorab agieren, anstatt nur zu reagieren.

Welche konkreten Herausforderungen ergeben sich daraus?

Schnelllebigkeit

Wenn es darum geht, sich mit Inhalten auseinanderzusetzen, ist die Aufmerksamkeitsspanne eines Menschen heutzutage kürzer, als die eines Goldfischs. Diese Schnelllebigkeit stellt hohe Anforderungen, wenn es um die Gestaltung und Kommunikation eines Produktes oder einer Dienstleistung geht.

Umgang mit Marktunsicherheiten

Covid19 und die daraus resultierenden Maßnahmen haben sich auf alle Aspekt des Geschäftslebens ausgewirkt und werfen die Frage auf, wie es gelingen kann, Produkte auch in unsicheren Zeiten zu vermarkten.

Die digitale Transformation

Der technologische Wandel bedeutet Innovationskraft und bietet die Chance, mithilfe neuer Tools und Kommunikationswegen die Zielgruppe zu erreichen.

Gleichzeitig ist die Marketing-Technologielandschaft außerordentlich komplex, die Auswahl und Handhabung stelle hohe Ansprüche an die Verantwortlichen.

Organisatorischer Wandels

Mit all den genannten Faktoren geht gleichzeitig die Gestaltung des organisatorischen Wandels einher. Die Schwierigkeit besteht hier darin, die Aufgaben, Arbeitsabläufe und Organisationsstrukturen immer wieder an rasante Änderungen der Technologien anzupassen, um Schritt zu halten.

Austausch unter Branchenexperten

Um über Trends und aktuelle Entwicklungen informiert zu bleiben, ist der Dialog mit Branchenexperten unerlässlich.

Ob es um eine konkrete Empfehlung eines innovativen Tools oder der Austausch zu neusten Branchentrends ist, eine Mastermind-Gruppe ist gerade für Expertinnen aus der Marketing-Branche eine effektive Strategie, um kontinuierlich an seinen beruflichen Herausforderungen zu arbeiten.

Dabei liegt gerade in der Vielseitigkeit der Branche und der verschiedenen Aufgabenfeldern die große Chance. Der Austausch profitiert daher maßgeblich von verschiedenen Sichtweisen, Erfahrungen und Netzwerken.

FAZIT

Die digitale Transformation, rascher technologischer Wandel und organisatorische Veränderungen stellen Marketing-Expertinnen vor große Herausforderungen, die sie mithilfe einer Mastermind-Gruppe effektiv und kontinuierlich bewältigen können.

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Mastermind-Gruppe in der Modebranche

Mastermind-Gruppe in der Modebranche

Mastermind-Gruppe in der Modebranche

Das Erfolgsgeheimnis von Mastermind-Gruppen ist schnell auf den Punkt gebracht: im Kern geht es um die Kraft der Gemeinschaft.

Mastermind-Gruppen lösen nicht nur Routinen in der Denkweise auf, sie bringen neue Einblicke und Erkenntnisse hervor, Lösungsansätze und Möglichkeiten werden eröffnet, die man allein nicht erkannt hätte.

Eine Mastermind-Gruppe ist damit immer ein Zusammenschluss von Gleichgesinnten. Dabei kann die Gruppe durch unterschiedlichste Herausforderungen, Themen oder Branchen miteinander verbunden sein.

In der Modeindustrie geht es um die Verknüpfung von
Kreativität, Trendgespür und einem funktionierenden Netzwerk.
Damit sind Mastermind-Gruppen für diese Branche ein absolutes Must!

Kreativität und Trendgespür

Ein bekanntes Zitat von Willy Meurer, Publizist bringt es auf den Punkt:
„Kreativität ist nichts anderes, als eine ausgebaute Straße zu verlassen, um neue Wege zu suchen.“
Eine Mastermind-Gruppe kann auf diesem Weg als Weg-Gefährtin genauso wie als Weg-Weiserin fungieren, um in diesem Bild zu bleiben.

Netzwerk

Die Modebranche lebt wie keine andere von ihrem Netzwerk. Hier funktioniert alles über Kontakte. Das kann man gut finden oder nicht, Fakt ist: willst Du dabei sein, musst Du das Spiel mitspielen.

Es ist wesentlich, sichtbar und aktiv zu sein und sich für Branchenprofis und deren Produkte zu interessieren. Messen, Events und auch berufliche Netzwerke wie LinkedIn oder Xing eignen sich hervorragend, für den Aufbau eines Netzwerkes. Ein gut gepflegtes Netzwerk macht Dich auch für potentielle Arbeitgeber deutlich interessanter.

Als nachhaltige Form des Netzwerkens sind Mastermind-Gruppen ein Garant für echte Beziehungen mit Mehrwert.

Denn in dieser Branche werden Jobs nicht ausgeschrieben, sondern über Empfehlungen vergeben.

 

 

Fazit

Mehr noch : ein vertrauensvoller Austausch mit anderen Expertinnen aus der Branche, Insights, ein vergrößertes Netzwerk und ehrliches, konstruktives Feedback sind die besonderen Mehrwerte von Mastermind-Gruppen mit Fashion-Schwerpunkt.

 

 

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Female Mastermind Gruppe Kick-Off Event

Female Mastermind Gruppe Kick-Off Event

Bist auf der Suche nach einer Mastermind-Gruppe, in der Du echte Sparringspartnerinnen, Support und Austausch auf Augenhöhe findest?

Dann ist dieses Event für Dich genau richtig! Egal ob Du eine Gründerin, Unternehmerin oder ein Professional bist – wir bieten einen Rahmen, in dem zusammenfinden kann, was zusammen gehört.

FEMBER – das erste digitale Frauen-Netzwerk für exklusive Mastermind-Gruppen moderiert die Veranstaltung und begleitet die Frauen, die Lust haben, sich langfristig in einer Mastermind-Gruppe auszutauschen und gemeinsam Ihre Ziele zu verfolgen, auch nach dem Event!

Auch interessierte Frauen außerhalb von Berlin sind herzlich eingeladen!

Meldet Euch, wenn ihr Lust auf einen wertvollen Austausch habt, der nicht endet, wenn das Event vorbei ist!

Herzliche Grüße von FEMBER